Le projet a commencé avec le lifting du logotype, les applications papeterie et une charte graphique. Nous avons ensuite analysé les catalogues de la concurrence, défini un style graphique, et réalisé les brochures afin d’être sûrs que les gabarits soient bien respectés. L’accompagnement et la création graphique ont permis a Cap’vacances de sortir de l’image associative régionale pour devenir un acteur national reconnu et de qualité. Le style graphique développé en 2006 a été adapté pour des e‑newsletter, il est encore exploité aujourd’hui pour les trois brochures annuelles (été, hiver, groupes).
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Caceis souhaitait avoir un style graphique vivant, reconnaissable et commun à tous les supports émis par la DRH / Communication interne afin de favoriser la lecture de ces supports en période de fusion. Plutôt qu’un logotype, nous avons conçu, en réponse à la charte graphique externe, une frise qui lie le groupe et ses trois métiers, qui se personnalise et qui s’adapte à tous types de documents (Intranet, journal interne, invitations, bandeaux mail…), y compris sous un format Word ou PowerPoint.
Un an plus tard, la communication interne de Caceis a souhaité promouvoir et labelliser les actions internes en faveur du développement durable. Nous avons créé une mascotte label qui ne culpabilise pas et qui donne envie. Un système de déclinaisons et d’indicateurs ludique et sérieux a également été proposé.
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Un logotype solide et pérenne, construit pour rassurer dans le domaine du développement immobilier. Une entreprise encore en sommeil mais vouée à un bel avenir, quand je pense à la personnalité du fondateur qui porte un joli nom.
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Jeulin est un éditeur de supports pédagogiques pour les collèges et les lycées (du microscope au squelette en passant par les produits chimiques et les produits d’expérimentation assistée par ordinateur). Leader sur son marché en France, l’identité visuelle de Jeulin était désuète et appliquée de manière très hétérogène et bas de gamme. Nous avons recommandé un lifting du meilleur des logotypes existants, puis géré une collection incroyable d’applications (près d’une centaine)…
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Ce projet a été élu « meilleur lifting » par les distributeurs en 2004. Le logotype a été très apprécié en interne comme par les clients. Une de mes rares expériences en packaging, j’ai été très intéressée par l’analyse des codes graphiques des grandes marques comme Evian et Vittel. Une eau des montagnes est plus porteuse d’imaginaire positif qu’une eau venant de profondeurs sous-terraines. Notre approche « identité visuelle de marque corporate » se ressent peut-être dans la capacité du projet à durer. Il n’en reste pas moins que c’est difficile de travailler pour la grande distribution…
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Quand la SCIC est devenue Icade en 2003, la question de l’architecture de marque a été posée. Nous avons construit plusieurs scénarios, évaluer les avantages et inconvénients de chaque option et accompagné le groupe dans le choix de son architecture de marque monolithique actuelle.
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