Couleurs sur la plage
Depuis 2013, Pierre-Yves Cachard de l’Université du Havre et moi-même travaillons avec le designer néerlandais Karel Martens et la Ville du Havre sur un projet simple, beau et fou à la fois : peindre les cabanes de plage du Havre qui sont traditionnellement blanches. Cet été 2017, ce projet va exister.
2013 — 2017
Eiffage
Eiffage est un grand projet complet. Nous sommes très honorés de travailler pour cette entreprise aux références impressionnantes ; l’ensemble de nos actions a justement contribué à mettre en valeur ce savoir-faire haut de gamme, précis et rigoureux.
2013 — 2017
AG2R LA MONDIALE
Projet réalisé avec Studio Dumbar (NL) pour accompagner le rapprochement entre AG2R et La Mondiale. Un sacré enjeu, une foule d’application, une équipe de choc, une belle pression, une ambiance extra, un design audacieux qui a créé une tendance en France tant il a été copié… C’est le plus vaste projet sur lequel j’ai travaillé, nous sommes allés jusqu’à habiller une équipe cycliste et célébrer une course de voile.
2008 — 2012
Extrapolitan
Nous avons créé ce label pour fédérer le réseau de bus sightseeing de RATP Dev dans le monde. Le nom évoque le transport en ville pour une expérience cosmopolite et extraordinaire. Le logotype rayonne comme un soleil. Il fait toujours beau avec Extrapolitan. Il ne vous reste plus que deux choses à faire : Hop-on, Hop-off.
2015 — 2017
Open Loop New York
RATP Dev part à la conquète de New York et nous confie la création de la livrée de ses bus à impérial pour son activité de sightseeing. Après une recherche intense, nous sommes arrivés à l’évidence : zoomer sur le drapeau américain et Open Loop devient « the official one ».
2014 — 2015
Thello
Veolia Transport (Transdev) et Trenitalia se sont associés en 2011 pour créer Thello, une nouvelle compagnie ferroviaire. Nous avons eu le bonheur et le privilège d’accompagner l’équipe franco-italienne dans la création de la marque de train : nom, logo, signatures, applications, charte et tutti quanti ! Projet délicat aux multiples enjeux, nous sommes fiers du résultats. Paris-Venise avec Thello : une petite nuit vers vos rêves… À partir du 11 décembre 2014, Marseille-Milan avec Thello, c’est aussi possible. Vive le train !
2010 — 2016
Prince de France
Du graphisme contemporain pour un nom très classique. Une typographie de roi pour habiller un prince. La marque est validée et protégée, les grands principes sont définis…
2010 — 2011
Maquis de l’Oisans
La création graphique pour cette Association Nationale de Résistants repose sur un double enjeux : honorer les anciens et séduire les jeunes générations afin de cultiver le devoir de mémoire. Nous avons lifté leur logotype et créé un timbre pour rappeler leur devise ultra moderne : la liberté ou la mort.
2014 — 2015
APRR
Mission aussi complexe que passionnante, nous avons frôlé la quadrature du cercle, un vrai enjeu de design management. Trois mille kilomètres parcourus sur les autoroutes françaises ont largement nourri la réflexion. Après une première phase de conseil en architecture de marque, nous avons enclenché une mission d’AMO. Désormais, APRR et AREA investissent sur un style graphique commun pour relier les deux réseaux tout en maintenant les deux noms.
2011 — 2013
École Estienne Paris
Faire en sorte que l’École Estienne soit exemplaire en terme d’identité visuelle tout en associant les enseignants et les élèves, où comment bien chausser un cordonnier… C’était l’enjeu de ce projet aussi délicat que passionnant. Le jury a choisi à l’unanimité la création présentée par André Baldinger et Toan Vu-Huu. Et la nouvelle identité visuelle a été immédiatement plébiscitée par tous. Mission accomplie.
2008 — 2009
Fees, fizz and fun
Nous avons conçu pour cette petite entreprise de conseil et de formation une identité mobile et versatile, rassurante pour les professionnels et fun pour les « teens ». En complément du logotype bold, de la signature et de l’animation de couleurs infinie, le site Workfizz affiche des illustrations sensibles au fil pour ouvrir des perspectives.
2011 — 2012
Mondial Assistance et Allianz
Depuis 2007, nous accompagnons la Direction de la communication sur différents sujets complexes d’architecture de marque, de migration de marque délicate, de naming et de design management à l’échelle internationale. Nos conseils sont toujours illustrés graphiquement afin de visualiser les solutions et faire avancer les décisions.
2007 — 2017
Non Standard
Communiquer pour soi, oh là là ! En échangeant, en travaillant et en réfléchissant, je finis toujours par savoir ce qu’il faut faire pour mes clients (« deux points »). Quand il s’agit de la communication de ma petite entreprise, l’exercice est toujours périlleux, les choix sont difficiles, surtout quand ils doivent être non standard…
2008 — 2017
Maison Alain & Nelly Doucet
Un homme et une femme se sont beaucoup aimés. Malheureusement, cet homme est parti bien trop tôt. Alors Nelly Doucet a souhaité prolonger son souvenir, et faire à sa place ce qu’il aurait peut-être aimé accomplir et soutenir.
2013 — 2014
Contexte
Nous avons créé avec une petite équipe d’entrepreneurs, jeunes et dynamiques, une nouvelle marque de presse en ligne, Contexte, spécialisée dans les Politiques françaises et européennes. L’ambition était élevée, les moyens et les délais limités. Alors la création de nom express a été expérimentale et collaborative. Pour le logotype, nous avons dessiné des armoiries sur mesure.
2013 — 2013
Sécurité aéroportuaire
BBE est un groupe né du rapprochement entre plusieurs sociétés (STIM, SOFRASEP, SURAERO…) et spécialisé dans la sécurité aéroportuaire. L’identité visuelle monolithique fédère les sociétés et affiche un service rigoureux et de qualité : le symbole en forme d’oeil numérique évoque la vigilance, il rappelle une porte ouverte et fermée pour illustrer le rôle de gestion des flux. Cette identité visuelle a fait entrer le groupe dans la cour des grands.
2007 — 2008
Fondation Prince d’Orléans
Charles-Philippe d’Orléans crée la Fondation Prince d’Orléans et nous confie la création de son identité visuelle. Nous avons donc le grand privilège de redessiner le blason historique. L’objectif consiste à créer un logotype classique et moderne ainsi que les supports de papeterie pour convaincre les premiers partenaires.
2009 — 2009
Studio tout équipé…
À l’initiative de la Caisse des dépôts et Consignation, du 1% Logement et de Accueil Partenaires (Accor Services), Montempô propose des apparthotels low-cost pour des personnes en mobilité professionnelle. Le nom évoque l’espace personnel à son rythme, la signature est rédigée sur le ton « petite annonce », l’identité visuelle est en phase avec une offre économique et de qualité. Montempô est un projet « social » qui ne doit pas apparaître comme tel, afin de rassurer les parties prenantes. Les deux premières ouvertures ont eu lieu en 2009.
2008 — 2009
L’indiscret
François Maréchal est sémioticien. Il a choisi l’indiscret comme symbole. Il nous a mis à l’épreuve pour traduire précisément sa pensée en image… Indiscret [Cdiskrè] n.m. Siège à trois places, en vogue dès 1860, dérivé du confident, à deux places.
2008 — 2009
Effia
Effia, une identité visuelle créé en 2004 pour fédérer et orienter, le groupe comme ses clients. Il semblerait que la mission ait fonctionné puisqu’il n’a pas évolué depuis, vous pouvez le voir notamment sur les parkings de gare SNCF en France.
2004 — 2005
L’hirondelle fait le beau temps
Le projet a commencé avec le lifting du logotype, les applications papeterie et une charte graphique. Nous avons ensuite analysé les catalogues de la concurrence, défini un style graphique, et réalisé les brochures afin d’être sûrs que les gabarits soient bien respectés. L’accompagnement et la création graphique ont permis a Cap’vacances de sortir de l’image associative régionale pour devenir un acteur national reconnu et de qualité.
2005 — 2008
Caceis
Caceis souhaitait avoir un style graphique vivant, reconnaissable et commun à tous les supports émis par la DRH / Communication interne afin de favoriser la lecture de ces supports en période de fusion. Plutôt qu’un logotype, nous avons conçu, en réponse à la charte graphique externe, une frise qui lie le groupe et ses trois métiers, qui se personnalise et qui s’adapte à tous types de documents (Intranet, journal interne, invitations, bandeaux mail…).
2006 — 2007
Développement immobilier
Un logotype solide et pérenne, construit pour rassurer dans le domaine du développement immobilier. Une entreprise encore en sommeil mais vouée à un bel avenir, quand je pense à la personnalité du fondateur.
2007 — 2008
Squelette ou microscope ?
Jeulin est un éditeur de supports pédagogiques pour les collèges et les lycées (du microscope au squelette en passant par les produits chimiques et les produits d’expérimentation assistée par ordinateur). Leader sur son marché en France, l’identité visuelle de Jeulin était désuète et appliquée de manière très hétérogène et bas de gamme. Nous avons recommandé un lifting du meilleur des logotypes existants, puis géré une collection incroyable d’applications (près d’une centaine)…
2003 — 2005
Eau Minérale Naturelle
Création de l’identité visuelle et du packaging, élu « meilleur lifting » par les distributeurs en 2004. Une de mes rares expériences en packaging. Notre approche « identité visuelle de marque corporate » se ressent peut-être dans la capacité du projet à durer.
2002 — 2003Scic > Icade
Nous avons accompagné le groupe en 2002 dans le choix de son architecture de marque monolithique actuelle.
2002 — 2003